O que são os millennials e geração Z?
Os millennials também são conhecidos como geração Y, englobando quem nasceu entre os anos 1980 e a metade da década de 1990. Já a geração Z envolve quem nasceu entre 1995 e 2015. Embora existam outras formas de classificar, as datas costumam ser bastante próximas em qualquer definição. Em relação à geração Y, ela que acompanhou o crescimento tecnológico, com computadores e celulares passando a fazer parte da rotina. Já a geração Z tem ainda mais contato com a tecnologia desde os primeiros anos da vida, com muito uso de internet e redes sociais, além de ser comum que sejam engajados politicamente.O que eles pensam sobre o mercado de trabalho?
As grandes mudanças impulsionadas pela tecnologia ampliaram o acesso à informação, modificaram rotinas e, com isso, também apresentam desejos e metas diferenciadas. Nesse cenário, é essencial entender o que eles pensam sobre o mercado de trabalho. Veja alguns dados relevantes obtidos em um estudo global feito pelo Workmonitor:- cerca de 56% da geração Z e 55% dos millennials disseram que deixariam o emprego se afetassem suas vidas;
- 32% da geração Z e 28% dos millennials relataram que estavam procuram emprego;
- 49% dos entrevistados têm confiança de que encontrarão um novo emprego rapidamente se fossem demitidos ou saíssem dos seus atuais trabalhos;
- 49% da geração Z e 46% dos millennials disseram que não querem trabalhar para uma empresa que não faça esforços voltados a diversidade e inclusão;
- para 71% dos entrevistados, a possibilidade de trabalhar em qualquer lugar era muito importante — mas para 53% as funções ainda não proporcionam esse benefício.
Como proporcionar uma melhor experiência para essas gerações?
Um dos fatores sobre a adaptação para as gerações millenials e Z é que diversos pontos que eles valorizam são atrativos também para as gerações anteriores. Logo, a empresa pode se beneficiar de maneira ampla. Veja como fazer isso!Realize ações para melhorar o clima organizacional
A primeira dica é fazer uma avaliação interna para encontrar formas de melhorar o clima organizacional. Trabalhar a integração dos profissionais de diferentes gerações, setores e funções é uma prática interessante. Além disso, garantir um ambiente adequado e trabalhar valores positivos, como valorização da diversidade, cuidados com a saúde, foco em inovação e uma cultura de feedback frequentes ajudará a ter um clima mais atrativo para toda a equipe.Garanta melhores pacotes de benefícios
Outra dica relevante é ter bons pacotes de benefícios. Uma remuneração compatível com o mercado, certamente, é um ponto essencial. Contudo, vale pensar também nas demais vantagens que o contrato pode trazer, como plano de saúde, seguro de vida, vale-alimentação ou refeição, vale-cultura, jornada flexível, entre outros.Ofereça experiências personalizadas para seus colaboradores
Por fim, busque formas de trazer melhores experiências para os colaboradores, sempre de forma personalizada. Isso ajudará a fazer com que eles sintam que são realmente parte da empresa, e não apenas mais um número em meio a tantos outros profissionais. Por exemplo, vale ter uma cultura de reconhecimento e premiações. Com os Gift Cards, por exemplo, é possível presentear os colaboradores em diferentes momentos, como datas especiais e conquistas, colaborando com o desenvolvimento de uma cultura mais atraente para as novas gerações. Agora que você já sabe mais sobre os millennials e geração Z, vale aplicar essas dicas para reter talentos. Assim, é possível aproveitar diversos benefícios na empresa, como redução de turnover, diminuição de custos e melhora na produtividade. Quer acompanhar outros conteúdos e informações? Aproveite para seguir as redes sociais da Giftty e conferir outras publicações. Estamos no Instagram, Facebook e Linkedin.
