O que são programas de incentivo?
O programa de incentivo é uma estratégia desenvolvida com o objetivo de motivar os colaboradores, visando a melhoria na produtividade e nos resultados obtidos pela empresa. Por meio do reconhecimento e recompensa, é possível fazer com que a equipe apresente um melhor desempenho. Para tanto, o programa costuma ser estruturado a partir de metas alcançáveis e premiações específicas. Desse modo, os colaboradores perceberão os benefícios de cumprir as propostas do programa, gerando mais resultados para a empresa.Quais são os benefícios dessa estratégia?
A adoção dessa estratégia na empresa pode trazer uma série de benefícios, especialmente devido ao aumento da motivação da equipe. Porém, existem outras vantagens associadas à adoção de programas de incentivo. Veja as principais:- melhora no clima organizacional;
- atração e retenção de talentos;
- fortalece o compromisso da equipe com a empresa;
- aumenta a produtividade dos colaboradores;
- reduz custos gerados por absenteísmo, ociosidade, turnover, etc.;
- aumenta o faturamento do negócio.
Como criar um programa de incentivo na empresa?
Para aproveitar todos os benefícios de um programa de incentivo e ver a melhora na produtividade da empresa, é preciso saber como criar um programa eficaz. Veja os principais passos:Estabeleça os objetivos e um plano de ação
Para começar, defina os objetivos da proposta para guiar o plano de ação. É necessário entender o que a empresa deseja conquistar para identificar o caminho ideal para atingir essas metas. Nesse momento, avalie os pontos fortes e fracos da companhia, observando o que pode ser trabalhado com a equipe para obter melhorias. A partir disso, será mais fácil fazer um planejamento incluindo ações e metas para o programa de incentivo.Entenda o que faz sentido para os colaboradores
Ao aplicar esse tipo de estratégia, é essencial que ela faça sentido para os colaboradores. Caso contrário, há riscos de ter baixa adesão, impedindo o alcance dos resultados desejados. Por isso, é importante fazer pesquisas para entender o perfil dos funcionários e as ideias deles a respeito dos processos. Assim, será mais fácil estabelecer um programa alinhado ao que eles esperam.Acompanhe as metas com feedbacks
Após definir as metas alinhadas às necessidades da empresa e dos colaboradores, é preciso divulgar o programa e fazer um acompanhamento constante. Para tanto, a empresa deve implementar uma postura de feedbacks — tanto positivos quanto negativos. No primeiro caso, o colaborador perceberá o reconhecimento e entenderá as ações que deve continuar adotando para se desenvolver na empresa. Já nos feedbacks negativos, o funcionário terá a oportunidade de aplicar melhorias, aumentando as chances de conquistar as metas e premiações definidas.Defina a premiação dos programas de incentivo
