10 de janeiro de 2022

Conheça os benefícios da gestão de capital humano nas empresas

Por Patricia Barreto

A imagem mostra várias peças simbolizando o capital humano nas empresas.
O capital humano de uma empresa envolve o conhecimento de todos os colaboradores e as suas capacidades para desenvolver atividades e entregar valor econômico. Para tanto, o conceito também envolve questões como a possibilidade de ele colaborar com a inovação e melhorias nos processos internos. Portanto, ele tem um papel essencial no crescimento das empresas, permitindo o melhor desenvolvimento do negócio e a otimização dos resultados. No entanto, nem sempre os gestores entendem por que a prática é tão importante. Isso também acontece com você? Então continue lendo para entender os benefícios da gestão de capital humano para as empresas!

Por que ter uma boa gestão de capital humano?

Se o seu negócio não tem processos estruturados para a gestão de capital humano, vale entender os benefícios que ele proporciona. A seguir, veja por que aplicar essa estratégia!

Engajamento dos colaboradores

Quando a gestão do capital humano é feita de maneira efetiva, os líderes avaliam as habilidades de cada colaborador para direcionar as atividades e formar times mais fortes. Ainda, são feitas avaliações de desempenho e ações de desenvolvimento para que eles consigam otimizar o trabalho. Com o tempo, os colaboradores percebem que estão cada vez mais integrados na empresa, criando o sentimento de pertencimento. Como resultado, eles ficam mais engajados com o trabalho, buscando entregar resultados positivos.

Maior retenção de talentos

Quando a empresa tem uma boa gestão de capital humano, ela demonstra as oportunidades de desenvolvimento e se torna mais atrativa para os colaboradores a longo prazo. Dessa maneira, há mais chances de reter talentos, reduzindo a rotatividade e os custos relacionados ao turnover. Além disso, a prática ajuda a manter um alinhamento maior nos processos produtivos. Afinal, a equipe conseguirá trabalhar com maior integração quando se mantém por mais tempo, sem alterações constantes em sua composição. Isso também permite o aprimoramento das habilidades de cada colaborador.

Melhora no clima organizacional

A valorização do capital humano traz impactos para a cultura organizacional. Isso porque, ao perceberem a preocupação da empresa com boas práticas internas, a tendência é que o ambiente se torne mais positivo a cada dia. Para tanto, as políticas e os valores da empresa devem ser claros, a fim de demonstrar as oportunidades de crescimento de carreira, ações visando maior qualidade de vida e outros pontos valorizados pelos funcionários.

Redução de conflitos

A gestão de capital humano envolve investir em boa comunicação e na melhora do convívio entre todos, como consequência da melhora no clima organizacional. Isso tende a fazer com que todos trabalhem com mais motivação e energia, reduzindo os níveis de estresse e, consequentemente, os conflitos. Essa maior harmonia no trabalho ajuda a fazer com que as tarefas fluam com maior tranquilidade, com menos riscos de ter interrupções ou atrasos. Com isso, os profissionais conseguem aumentar a performance nas entregas.

Aumento da produtividade

Outra vantagem importante é o aumento da produtividade, que surge como resultado dos demais benefícios já apresentados. Ademais, se a empresa foca em desenvolver o capital humano, a tendência é que eles aumentem o seu conhecimento. Essa qualificação melhor tende a otimizar os processos, trazendo maior produtividade e qualidade nas entregas.

Atribuição de maior valor à marca

Tudo o que você conferiu até aqui promove melhores resultados para a empresa, certo? Então a tendência é que o público também perceba esses efeitos, gerando uma visão mais positiva em relação à marca perante clientes, fornecedores e toda a sociedade. Logo, o capital humano é um ativo fundamental para apresentar diferenciais no mercado.

Como a política de incentivo de funcionário pode ajudar?

Ao pensar em estratégias para a gestão de capital humano, é comum considerar treinamentos e estratégias que ajudem a construir um clima mais favorável na empresa. É aqui que as políticas de incentivo se destacam. Na prática, ter ações que visam o reconhecimento dos profissionais e premiações estimulam o engajamento. Afinal, a equipe terá mais motivos para buscar o aprimoramento constante e atuar de maneira proativa visando o desenvolvimento da empresa. Portanto, vale a pena rever o orçamento e as políticas internas para criar estratégias de incentivo para os colaboradores. Pronto! Como você aprendeu, a gestão de capital humano consegue trazer diversos benefícios para a empresa, trazendo impactos positivos para a imagem e o faturamento. Então aproveite esse conhecimento para estruturar medidas para engajar e desenvolver a equipe. Quer aproveitar o momento para investir no capital humano da sua empresa? Confira 7 ideias criativas para a premiação de funcionários!

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