Qual a importância da gestão de benefícios?
A gestão de benefícios é fundamental para organizar todas as vantagens em que são concedidas aos trabalhadores. Dessa maneira, a empresa consegue analisar resultados, verificar os custos e o retorno, garantir o cumprimento de todas as estratégias definidas, entre outros. Ou seja, a medida ajuda a otimizar o uso dos recursos da empresa para Dessa maneira, uma boa gestão dessa prática ajudará a mantê-la, proporcionando diversas vantagens, por exemplo:- maior motivação da equipe;
- retenção de talentos e redução de turnover;
- atração de profissionais no mercado;
- melhora na produtividade.
Como realizar uma gestão de benefícios eficiente?
Para que a adoção de benefícios tenha sucesso na empresa, vale a pena aprender como geri-los de maneira eficiente. A seguir, veja as dicas para ter um processo eficiente em todas as etapas da estratégia!Faça uma pesquisa de mercado
É interessante fazer uma pesquisa de mercado para estruturar os benefícios corretamente. Nesse momento, a ideia é ter uma visão ampla sobre:- benefícios mais utilizados nas empresas:
- alternativas mais valorizadas pelos trabalhadores;
- soluções disponíveis no mercado para viabilizar a concessão de benefícios.
Conheça o perfil dos colaboradores
Outro ponto fundamental de uma boa gestão de benefícios é conhecer o perfil dos seus colaboradores. Esse conhecimento é importante para entender quais alternativas são mais atrativas, considerando o contexto do seu negócio. É preciso ter em mente que um benefício muito atrativo para uma empresa, pode não ser adequado para outra. Então considere fatores como faixa etária, localização, formato de trabalho, poder aquisitivo e outras características dos colaboradores para tomar decisões mais acertadas.Invista em reconhecimento e premiações
Além de benefícios tradicionais, como vale-alimentação, ajuda de custo, participação nos lucros ou plano de saúde, vale ter ações específicas de reconhecimento e premiações. O diferencial, aqui, é a personalização. A concessão de um benefício depende de uma ação específica do colaborador ou equipe, como o cumprimento de metas, o destaque na realização de uma tarefa e outras questões que sejam relevantes para a gestão. Ao perceber o esforço reconhecido, o profissional fica ainda mais motivado. Já os demais sentem-se incentivados a apresentarem bons resultados para terem a oportunidade de receber a premiação no futuro.Defina regras para os benefícios
Por fim, uma boa gestão de benefícios exige a definição de regras claras. Determine aqueles que serão concedidos mensalmente vinculados ao contrato (como o vale-refeição) e os que dependem de ações ou desempenho específico do colaborador. Isso trará mais clareza para o processo, facilitando também a gestão financeira e o acompanhamento da estratégia. Como você viu, a gestão de benefícios na empresa tem um papel relevante na melhoria do clima interno e na busca por maior produtividade. Para ajudar nessa estratégia, você pode contar com as soluções da Giftty. Com nossos gift cards, é possível trazer ainda mais personalização e flexibilidade para a sua estratégia. Que tal otimizar a gestão de benefícios com o uso de gift cards e uma parceria de qualidade? Acesse a página de portfólio da Giftty!
