O que é quiet quitting?
O quiet quitting traduzido do inglês significa “demissão silenciosa”. É um cenário em que o colaborador começa a desengajar e perder a satisfação com o trabalho. Ele pode até mesmo continuar cumprindo suas tarefas, mas com menos entusiasmo e comprometimento. Com o tempo, isso pode se agravar e levá-lo a pedir demissão ou ser demitido. Alguns sinais de que um colaborador está praticando o quiet quitting são:- diminuição da produtividade;
- falta de iniciativa e engajamento;
- ausências frequentes e atrasos;
- pouca interação com a equipe e os líderes;
- realização apenas das tarefas mais básicas e obrigatórias;
- pouco interesse em participar de treinamentos e desenvolvimento de carreira.
Quais são as causas?
Diversos fatores podem levar a demissão silenciosa que, somados, demonstram um esgotamento na relação entre empregado e empregador. São eles: remuneração inadequada, falta de reconhecimento, clima organizacional desfavorável e excesso de carga de trabalho. Quando o colaborador entende que não está sendo remunerado de forma justa, ele se sente desvalorizado e, consequentemente, desmotivado. A falta de reconhecimento por parte dos líderes e colegas e um clima organizacional negativo também afetam o engajamento. Por fim, o excesso de carga de trabalho, que gera desequilíbrio entre o profissional e a vida pessoal, é um grande fator contribuinte para o quiet quitting.Como os líderes podem evitar o quiet quitting?
Para evitar que seus colaboradores adotem essa prática, os líderes precisam estar atentos aos sinais de desmotivação e desconexão da equipe. Aqui estão algumas dicas para prevenir o fenômeno:Identifique e recupere os quiet quitters
Descubra os colaboradores que praticam o quiet quitting monitorando desempenho, observando mudanças no comportamento e mantendo uma comunicação aberta. Uma vez identificados, busque recuperá-los. Para isso, escute suas demandas e insatisfações, e tente encontrar soluções em conjunto para atender às suas necessidades. Ainda, mostre que a empresa valoriza o trabalho desses profissionais e que está disposta a fazer mudanças para mantê-los satisfeitos.Alinhe expectativas com a equipe
É fundamental que os líderes conversem com suas equipes, esclarecendo quais são as metas e objetivos da empresa, e como cada colaborador pode contribuir para alcançá-los. Também é importante ouvir as expectativas e necessidades dos colaboradores, e achar um equilíbrio entre suas demandas e necessidades individuais.Invista no desenvolvimento de carreira
Uma das principais causas do quiet quitting é a falta de perspectiva de crescimento profissional. Por isso, é essencial que os líderes invistam no desenvolvimento de carreira da sua equipe. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, mentorias, feedbacks e oportunidades de promoção. Quando os empregados sentem que têm oportunidades de crescimento na empresa, tendem a se engajar e permanecer por mais tempo.Cuide da saúde mental dos colaboradores
Ofereça suporte emocional e promova um ambiente de trabalho saudável. Estimule e proporcione a prática de atividades físicas e de relaxamento, e a disponibilize serviços de apoio psicológico. Além disso, adotar horários de trabalho flexíveis, home office, benefícios flexíveis e licenças remuneradas, podem ajudar os colaboradores nesse sentido.Reconheça e recompense bons profissionais
Existem diversas formas de promover reconhecimento e recompensa, desde elogios e feedbacks positivos até benefícios financeiros. Programas de incentivo e premiações por desempenho são opções. Essas ações podem ser criadas para estimular a produtividade e o engajamento, estabelecendo metas e recompensando aqueles que as alcançam. Por fim, outra forma de recompensar é por meio do Gift Card. Com ele, os líderes podem premiar de maneira fácil e flexível, permitindo que os colaboradores escolham os presentes que desejam. A Giftty, empresa especializada na venda corporativa de vales presente, permite que a empresa customize a premiação conforme o perfil dos colaboradores, tornando o processo ainda mais efetivo e personalizado. Então, gostou das dicas sobre como evitar o quiet quitting? Não perca mais tempo e acesse agora nosso site para conhecer as soluções que podem revolucionar a motivação da sua equipe.
