Um dos principais desafios da empresa é saber como melhorar o clima organizacional, que funciona como um indicador de como está a satisfação dos colaboradores. Assim, essa prática pode aprimorar a motivação dos funcionários e a retenção de talentos, com impactos na produtividade e no lucro do negócio. Contudo, existem diversos fatores que podem influenciar no clima da empresa, o que exige atenção para conseguir alinhar medidas que proporcionem uma melhor experiência para os colaboradores. Neste conteúdo, listamos 6 dicas fundamentais sobre como melhorar o clima organizacional da sua empresa. Confira!O que é o clima organizacional?
O clima organizacional refere-se às percepções, atitudes e sentimentos dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho. Inclui fatores como: cultura da empresa, políticas, práticas de gestão e relacionamento entre colegas.
Qual a importância de um bom clima organizacional?
Um bom clima organizacional é crucial para o bem-estar dos colaboradores e para o desempenho geral da empresa. Ele influencia diretamente na motivação, colaboração, produtividade e a inovação.
Como melhorar o clima organizacional da empresa?
Conheça
6 estratégias eficazes para melhorar o clima organizacional e transformar sua empresa em um lugar onde todos desejam trabalhar.
1. Crie um ambiente de confiança
Um dos alicerces de um bom clima organizacional é a confiança. Deve existir a reciprocidade entre os líderes, gestores e colaboradores, demonstrando a abertura para a transparência no relacionamento. Isso deixa os funcionários mais à vontade para se abrirem e desenvolverem um relacionamento mais próximo com a empresa. Aqui, é fundamental ter atenção à postura da empresa, adotando ações que sejam alinhadas aos valores e discursos do dia a dia.2. Invista na saúde da equipe
Você já pensou em práticas que colaboram com a saúde dos seus colaboradores? Como plano de saúde, ginástica laboral, programas relacionados à alimentação e outras ações que ajudam a manter uma equipe saudável. A Organização Mundial da Saúde aponta que, saúde, bem-estar e segurança no trabalho como aspectos fundamentais para a produtividade, competitividade e sustentabilidade das empresas. O que reduz os afastamentos em geral, acidentes de trabalho e outros problemas que trazem impactos negativos para o trabalhador. 3. Tenha programas de benefícios
Que tal criar programas de benefícios? Eles incentivam o bom trabalho e oferecem um retorno real para o trabalhador. Existem diversas alternativas para isso, como a concessão de folgas remuneradas, redução de expediente e outros meios de reconhecimento pelo trabalho prestado. Uma dica de ouro, é apostar nos cartões presente. Com eles, você oferece um vale de determinado estabelecimento ou serviço, permitindo que o colaborador aproveite a experiência da forma que desejar. Assim, é possível premiar quem cumpre metas, realiza um trabalho diferenciado ou qualquer ação que mereça destaque. Inclusive, mesmo que as conquistas sejam pequenas, devem ser valorizadas para estimular a motivação.4. Cuide do espaço físico
Um dos principais problemas identificados nas empresas, é relacionado ao local físico do trabalho. Em alguns casos, as limitações de orçamento ou a falta de conhecimento sobre seus impactos nas atividades realizadas, faz com que o ambiente de trabalho permaneça esquecido nessas discussões. No entanto, podemos citar como exemplo a Vale que investiu em algumas ações como móveis e equipamentos ergonômicos, decoração atrativa, climatização e limpeza consciente, conseguindo proporcionar maior conforto aos funcionários.5. Incentive o desenvolvimento
Os programas de benefícios costumam incentivar o desenvolvimento dos colaboradores, mas só isso não basta! Em alguns casos, eles nem conhecem os caminhos que podem ser adotados para isso ou não dispõe dos meios necessários para colocar isso em prática, falhando na missão de se desenvolver dentro da empresa. Nesse caso, a própria empresa pode ter iniciativa, oferecendo treinamentos e capacitações que auxiliam na atualização e no desenvolvimento de habilidades.6. Colete feedbacks com os colaboradores
Se a ideia é entender como melhorar o clima organizacional, uma dica fundamental é coletar feedback dos colaboradores. Afinal, nenhuma fonte de informação será tão rica quanto os retornos obtidos da própria empresa. Viu só? Com essas dicas sobre como melhorar o clima organizacional da sua empresa, será possível aumentar a satisfação dos colaboradores e implementar as melhores estratégias na sua empresa. Gostou do conteúdo? Não se esqueça de seguir as nossas redes sociais, Facebook e LinkedIn, para conferir outras dicas incríveis para o seu negócio! 
