Melhore a comunicação corporativa
Como é a comunicação na empresa? É bastante comum que os processos sejam engessados, com excesso de formalidade e pouca liberdade para que os colaboradores acessem seus líderes para dar sugestões, fazer reclamações ou solicitar ajuda. Assim, é preciso ter abertura para o diálogo, sabendo como recepcionar os colaboradores e mostrar que os feedbacks são valorizados. Ainda, é preciso que a comunicação seja clara e sem ruídos, demonstrando sempre os objetivos da empresa, os próximos desafios do colaborador e suas oportunidades de crescimento. Com isso você vai evitar mal entendidos, aumentar a inclusão dos colaboradores nos processos e ainda, gerar mais lucro para sua empresa por meio de pessoas motivadas.Desenvolva uma cultura de inclusão
Já que citamos a inclusão, vale falar sobre isso como cultura. É bastante comum que colaboradores sintam que são pessoas estranhas no trabalho, sem achar que realmente fazem parte da empresa ou têm a percepção que são isolados das relações com outros colegas. Com o tempo, isso pode gerar sensações negativas que prejudicam o trabalho e afetam a saúde mental do funcionário. Por isso, é importante que a empresa desenvolva uma cultura de inclusão, por meio de medidas que incentivem maior interação entre a equipe. A conscientização e participação de todos para acolher os novos talentos e desenvolver relações mais próximas, ajuda a gerar o sentimento de pertencimento.
Tenha momentos de descontração
Você já pensou em incentivar momentos de descontração dentro da empresa? O foco no trabalho é importante para ter bons resultados, mas um ambiente saudável exige alguns momentos para relaxar. Faça atividades de integração da equipe, aproveite datas para organizar confraternizações como aniversários, incentive o happy hour e crie intervalos voltados para interações, como a hora do café. Oferecer momentos para que os funcionários possam conversar livremente e se ajudarem durante suas atividades, é essencial para estreitar relações. O que pode aproximar tanto os líderes de equipes quanto os funcionários. Também é possível estimular as práticas criando parcerias com outras empresas, com descontos e benefícios para que a equipe interaja fora do local de trabalho, como por exemplo a Giftty.Promova ações de reconhecimento
Outra dica é promover ações de reconhecimento e valorização dos colaboradores. Isso demonstra que a empresa percebe as ações dentro do negócio e a sua relevância para a companhia. Existem várias estratégias que podem ser utilizadas:- reconhecimento por desempenhar bem as funções, em um determinado período (semanal, quinzenal, mensal, entre outros);
- prêmios pelo tempo trabalhado na empresa;
- presentes em datas especiais, como aniversários, dia da profissão, entre outros;
- reconhecimento de cumprimento de metas, ter ideias inovadoras, entre outros destaques.
